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      透視平安健康半年報,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康的煥新時刻

      來源: 時間:2021-08-26 09:47:59

      8月24日,安健康(股票簡稱“安好醫(yī)生”,1833.HK)發(fā)布2021年中報,各項(xiàng)業(yè)績穩(wěn)步增長。實(shí)現(xiàn)總收入38.18億元,同比增長39%。其中,核心業(yè)務(wù)醫(yī)療服務(wù)持續(xù)高速增長,貢獻(xiàn)收入達(dá)10.67億元,同比增長50.6%,遠(yuǎn)高于公司整體增速。

      作為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)臺,安健康是流量最大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療臺之一。截至今年6月底,安健康累計(jì)注冊用戶數(shù)達(dá)4億人,較2020年同期增長5500萬人,同比增長15.7%,累計(jì)付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)3210萬人,同比增長69.6%,用戶付費(fèi)意愿顯著提升。

      透視今年中報,流量是安健康的優(yōu)勢,給公司業(yè)績帶來了可觀的業(yè)績增長。但在業(yè)績之外,安健康作為安醫(yī)療生態(tài)圈的重要成員,扮演著流量入口與線上醫(yī)療服務(wù)提供者的重要角色。

      2020年中報,安健康制定全面戰(zhàn)略升級,如今已經(jīng)取得一定的效果,付費(fèi)用戶數(shù)的大幅增長就是最好的證明。

      這份財報,顯示這家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療龍頭正處在煥新時刻。除了向市場證明了安健康持續(xù)增長的業(yè)績,更傳達(dá)了安健康與集團(tuán)高度協(xié)同的戰(zhàn)略意義。

      就好像忒休斯之船那樣,雖然安健康業(yè)務(wù)主體未發(fā)生變化,但在與臺深度協(xié)同后,實(shí)則公司業(yè)務(wù)的核心競爭力已經(jīng)發(fā)生改變。

      01.業(yè)績增速爆發(fā),安健康全面提速

      疫情反復(fù)的背景下,安健康交出了一份可圈可點(diǎn)的財報。

      得益于全面戰(zhàn)略升級帶來的競爭力提升,安健康總營收重新恢復(fù)高速增長。具體來看,2021年上半年,安健康總營收31.18億元,同比增長39%,這一增速遠(yuǎn)高于去年同期20.9%的增長。

      對于安健康這樣營收規(guī)模突破30億元的巨無霸而言,營收加速增長是很難的。今年上半年翻倍的營收增長率意味著,安健康的底層業(yè)務(wù)競爭力在發(fā)生蛻變,并且這種蛻變式增長暫時讓我們難以看到盡頭。

      進(jìn)一步聚焦,安健康的核心業(yè)務(wù)醫(yī)療服務(wù)營收10.67億元,增速達(dá)50.6%,雖然較去年同期106.8%有所放緩,但這項(xiàng)業(yè)務(wù)在總營收中的占比卻由去年的25.3%提升至27.9%。

      縱觀整個健康生態(tài),在線醫(yī)療服務(wù)主要聚焦C端,承擔(dān)整個生態(tài)流量入口的功能。

      憑借 AI 輔助+自有醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢,安健康為用戶提供更及時、更便捷的診療體驗(yàn)。如遇到有其他健康服務(wù)需求的用戶,會導(dǎo)流至其他業(yè)務(wù)版塊。憑借優(yōu)異的用戶體驗(yàn),用戶粘與付費(fèi)意愿都在顯著增強(qiáng)。

      截至6月底,安健康自有醫(yī)療團(tuán)隊(duì)人員固定,繼續(xù)維持在2000+水。 AI輔助診療系統(tǒng)的服務(wù)能力持續(xù)加強(qiáng),已經(jīng)能夠覆蓋3000種疾病診斷,大幅提升了整個臺的問診效率和精確度。此外,安健康還簽約合作外部醫(yī)生3.8萬人,較去年同期數(shù)量翻倍。

      線下醫(yī)療生態(tài)建設(shè)方面,截至6月底,安健康已有合作醫(yī)院3000家,其中三甲醫(yī)院占比超過50%,并通過自身流量,賦能線下藥房完成履約,激發(fā)整個供應(yīng)量的效率。目前公司已經(jīng)合作藥店16.3萬家,遠(yuǎn)高于去年年底的15.1萬家。

      消費(fèi)型醫(yī)療業(yè)務(wù)是今年財報的另一個亮點(diǎn),錄得營收7.14億元,同比增速由去年的12.2%提升至66.1%。通過以健康體檢為切入點(diǎn),拓展至B端形成交叉銷售,獲得了大量企業(yè)用戶的青睞,同時通過連接醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)商,滿足用戶醫(yī)美、基因檢測等多元化需求。

      另一方面,健康商城業(yè)務(wù)為客戶提供醫(yī)療健康產(chǎn)品的全方位供給,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療健康全流程的服務(wù)閉環(huán)。

      由于健康商城是安健康營收占比最大的業(yè)務(wù),占比接50%,所以投資者很容易就把安健康當(dāng)成是傳統(tǒng)醫(yī)藥電商臺。但健康商城業(yè)務(wù)建立在安健康整個生態(tài)體系上,大幅優(yōu)化用戶體驗(yàn),節(jié)省用戶的時間,其戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)大于盈利能力。

      健康管理業(yè)務(wù)則是安健康針對未來的布局,專注于用戶的日常健康管理。無論用戶是健康、亞健康還是慢病,健康管理業(yè)務(wù)都能針對的提供服務(wù)。雖然這項(xiàng)業(yè)務(wù)的占比不高,但卻將安健康的營收由醫(yī)療延伸至健康領(lǐng)域,對于客戶的服務(wù)也從低頻走向高頻。

      在此之前,安健康就推出了創(chuàng)新戰(zhàn)略產(chǎn)品“藥診付”,以在線醫(yī)療服務(wù)為核心,以服務(wù)系列、實(shí)物系列、保險系列、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)四大產(chǎn)品為基礎(chǔ),以商業(yè)保險為助力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)、藥、險融合的創(chuàng)新合作模式,為藥店、藥企強(qiáng)勢賦能,解決用戶診療、購藥、支付三大問題。

      能夠?qū)崿F(xiàn)“醫(yī)、藥、險”的全面融合,就需要安健康走出舒適區(qū),由專注低頻的醫(yī)療服務(wù)到放眼高頻的醫(yī)療健康服務(wù)。在控費(fèi)基礎(chǔ)上,為用戶提供有溫度、差異化的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù),讓用戶“看好醫(yī)、用好藥、少花錢、更健康”。

      無論是累計(jì)注冊用戶數(shù),還是累計(jì)付費(fèi)用戶數(shù),今年上半年安健康的增速都顯著提升。由此來看,安健康過去一年的轉(zhuǎn)型是成功的。

      02.財報背后,安健康煥新的價值

      當(dāng)然安健康這份財報也并非十全十美。

      為了持續(xù)堅(jiān)定戰(zhàn)略升級,安健康在渠道、服務(wù)和能力方面都進(jìn)行了大筆投入,因此導(dǎo)致公司凈虧損8.79億元,較去年同期進(jìn)一步擴(kuò)大。

      或許很多投資者會吐槽安健康虧損的加劇,但在一家業(yè)務(wù)全面煥新的公司面前,未來的成長價值遠(yuǎn)比當(dāng)下的虧損更加重要。

      尤其是安健康的虧損并非肆意“燒錢”,而是有針對的聚焦于包含渠道升級在內(nèi)的戰(zhàn)略升級,加強(qiáng)與安集團(tuán)的協(xié)同。

      醫(yī)療健康服務(wù)與金融、保險的協(xié)同,本身就是安健康始終探索的方向,毫無疑問與安集團(tuán)的合作則是安健康最顯著的護(hù)城河。安集團(tuán)體系內(nèi)有2億多的金融客戶,能夠有效的將他們轉(zhuǎn)化為安健康的用戶,這實(shí)則就是很大的一塊業(yè)務(wù)增量。

      今年開始,安健康全面開展與安壽險的渠道升級,在重疾險保單中增加了“臻享RUN”服務(wù),投保用戶可以享受到包括私家醫(yī)生、小病有陪護(hù)、術(shù)后護(hù)理等一系列增值服務(wù)。

      同時,自有醫(yī)療團(tuán)隊(duì)化身為專業(yè)的“醫(yī)療客戶經(jīng)理”,通過細(xì)心的講解,讓用戶能夠準(zhǔn)確理解安健康的價值,享受更溫暖的服務(wù)。

      實(shí)際上,安集團(tuán)的金融客戶粘都很強(qiáng),對于安健康服務(wù)的接受度也更高。在深度融合安健康的服務(wù)后,無疑會促使這些用戶的價值進(jìn)一步提升。

      在企業(yè)用戶方面,安集團(tuán)各條業(yè)務(wù)線的B端企業(yè)用戶依然能夠?yàn)?span id="4seah23" class="keyword">平安健康持續(xù)導(dǎo)流。截至目前,安健康已經(jīng)累計(jì)服務(wù)3800多家企業(yè),覆蓋百萬員工。

      安健康以體檢為切入點(diǎn),為企業(yè)用戶量身定做專屬產(chǎn)品,同時加速推進(jìn)員工體檢報告的解讀能力,并對健康檔案和健康管理服務(wù)進(jìn)行了全面升級。

      為了能讓企業(yè)用戶有更好的體驗(yàn),安健康為其量身打造了“口袋健康A(chǔ)PP”,能夠覆蓋健康檔案、便捷就醫(yī)、健康管理、消費(fèi)醫(yī)療等全部業(yè)務(wù)品類。

      作為安集團(tuán)醫(yī)療生態(tài)圈的旗艦產(chǎn)品,除了從集團(tuán)獲得賦能外,實(shí)際上安健康本身也給集團(tuán)和大眾帶來了價值。對集團(tuán)而言,為集團(tuán)高價值客戶提供全生命周期服務(wù),打造“有溫度的金融”;對大眾而言,連接商保與醫(yī)藥,解決支付難題,為用戶提供更有溫度、無感化的服務(wù)。

      從財報中,投資者只看到了安健康賬面的虧損,但卻沒有注意到,這些投入并非“虧損”而是一種投資。實(shí)際上,安健康未來的投資邏輯很簡單,只要能夠?qū)?span id="3lwctkg" class="keyword">平安集團(tuán)的用戶成功導(dǎo)流,并服務(wù)好他們,那么安健康的投資價值將成數(shù)量級提升。

      03.未來的戰(zhàn)略延伸:做深、做透、做大

      盡管安健康的這份財報有顯著改變,但公司更大的價值則在未來。

      隨著安健康進(jìn)一步向集團(tuán)金融端客戶延伸,彼此之間的協(xié)同將進(jìn)一步加深。金融端用戶粘高、購買力強(qiáng),對于安品牌極為認(rèn)可。縱觀財報,安健康未來的戰(zhàn)略規(guī)劃可以歸結(jié)為三點(diǎn):“做深、做透、做大”。

      “做深”方面,主要指的是進(jìn)一步深化對渠道用戶的服務(wù),繼續(xù)豐富會員產(chǎn)品品類,從而滲透到安集團(tuán)更多渠道的優(yōu)質(zhì)客戶。例如在安健康險渠道推出“E生保”門診包,在安產(chǎn)險推出“藥疹卡”服務(wù),他們的目的都是為了進(jìn)一步“做深”渠道的用戶。

      未來,安健康將繼續(xù)探索融合安集團(tuán)綜合金融渠道的方式,積極獲取集團(tuán)的高質(zhì)量用戶,并打造具有更強(qiáng)協(xié)同、更高價值的“醫(yī)療+健康”服務(wù)。

      “做透”方面,安健康將進(jìn)一步提升B端企業(yè)員工在線問診的體驗(yàn),讓這些得來不易的優(yōu)質(zhì)用戶真切的體驗(yàn)到安健康的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過進(jìn)一步完善線上線下全場景的服務(wù)流程,進(jìn)一步緩解看病難、看病貴、屬地醫(yī)療資源緊張的問題。

      具體而言,安健康計(jì)劃為數(shù)萬家大型企業(yè)客戶打造創(chuàng)新健康方案,為千萬企業(yè)用戶定制真正有溫度的企業(yè)渠道服務(wù)產(chǎn)品。

      “做大”則是聚焦未來,目前安健康已經(jīng)在日本打造一站式互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康生態(tài),并且獲得日本各級政府認(rèn)可的核酸檢測和疫苗服務(wù)供應(yīng)商。整個上半年,安健康在日本的業(yè)務(wù)超額完成5倍業(yè)績目標(biāo),發(fā)展勢頭迅猛。

      未來,國際市場將會成為安健康的“新藍(lán)海”,公司預(yù)計(jì)將會進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,復(fù)制更多類似日本市場這樣的成功。

      “做深”、“做透”、“做大”也正是安健康去年聚焦渠道、服務(wù)、能力三大方向升級戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化。

      04.趨于完整的閉合生態(tài)

      集團(tuán)賦能是安健康的核心優(yōu)勢,但打鐵還需自身硬,如果安健康無法提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那么即使有再多的流量支持也難以讓其走向成功。

      聚焦安健康業(yè)務(wù)層面,在經(jīng)過多年的沉淀后,安健康已經(jīng)形成了趨于完整的閉合生態(tài)。

      目前,安健康已經(jīng)形成在線醫(yī)療、消費(fèi)型醫(yī)療、健康商城、健康管理及互動四大核心版塊,覆蓋用戶的所有健康需求,打通“社保-商保-用戶-醫(yī)療-醫(yī)院”全通路,貫通整個健康產(chǎn)業(yè)上下游。

      從問診,到體檢、醫(yī)美,再到商品采購、健康管理,無論用戶有怎樣的需求,安健康都能完美滿足。尤其隨著健康管理業(yè)務(wù)的夯實(shí),有病看病,無病預(yù)防,安健康的生態(tài)體系已經(jīng)延伸至整個健康領(lǐng)域。

      對于安健康的投資,不應(yīng)該聚焦于短期盈虧,而應(yīng)該放在整個臺生態(tài)價值的建設(shè)上。在服務(wù)建設(shè)過程中,安健康勢必會進(jìn)行大規(guī)模的投入,但隨著集團(tuán)的客戶資源導(dǎo)入,安健康的業(yè)績將迎來爆發(fā)。

      據(jù)財報后電話會議透露,這一盈虧衡點(diǎn)有望在2024年達(dá)到。也就是說,隨著安健康與集團(tuán)協(xié)同度的不斷加深,業(yè)務(wù)已經(jīng)全面“煥新”的安健康,其業(yè)績有望隨著規(guī)模效應(yīng)的提升而增長。

      免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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