隨著數(shù)字技術(shù)的日臻成熟，中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)逐步走向深水區(qū)。不斷涌現(xiàn)出的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新場景對產(chǎn)品和服務提供商亦提出了更高的要求，同樣處于轉(zhuǎn)型期的金融機構(gòu)，在面對新的數(shù)字化市場需求時，仍舊充滿挑戰(zhàn)。

日前，由中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融(深圳)聯(lián)盟(以下簡稱:聯(lián)盟)、四川省銀行業(yè)協(xié)會、金融壹賬通加馬平臺聯(lián)合主辦的“路徑與策略—商業(yè)銀行信創(chuàng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會”第二站在成都召開。

金融壹賬通副總經(jīng)理、首席營銷官兼加馬平臺CEO陳旭華認為，銀行等金融機構(gòu)在信創(chuàng)時代選擇何種路徑來實現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是轉(zhuǎn)型規(guī)劃的一大難點，但只有從生態(tài)的角度思考，循序漸進的規(guī)劃試點，才不至于走更多的彎路。講到信創(chuàng)，陳旭華進一步表示，信創(chuàng)的背后不是簡單的軟件，而是一套系統(tǒng)。因此，信創(chuàng)不應該是一窩蜂涌而來，而是需要尋找長期穩(wěn)定的合作伙伴，信創(chuàng)的背后涉及的是生態(tài)的建設。

近年來“生態(tài)”的概念在商業(yè)領域被頻頻提及，從企業(yè)的角度提“生態(tài)”， 一站式服務、與合作伙伴的共建共創(chuàng)以及業(yè)務間諸多壁壘的打通與融合等等成為企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略的落腳點。金融壹賬通通過“技術(shù)+業(yè)務”雙賦能的模式為金融機構(gòu)提供“整車式輸出+自動駕駛”的整體化解決方案，已初步形成從服務走向生態(tài)的金融壹賬通模式。

具體到應用場景，銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型事實上還面臨著諸多難點。陳旭華認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背后是信息價值的反饋，場景的搭建以及是否具備強大的計算力等都對銀行提出非常大的挑戰(zhàn)。在新的時代背景下，金融機構(gòu)數(shù)字化變革里包含：云、中臺、人工智能。

上述業(yè)務領域恰好為金融壹賬通的優(yōu)勢積累，可以有效賦能金融機構(gòu)數(shù)字化發(fā)展需求。云服務一直都是金融壹賬通聚焦的重點，金融壹賬通的金融云服務以金融為起點，為全行業(yè)提供IaaS、PaaS、SaaS全棧式云服務。而金融中臺建設及業(yè)務數(shù)據(jù)化需要強大的技術(shù)實力支撐，金融壹賬通依托平安集團30多年金融行業(yè)的豐富經(jīng)驗，通過強大的技術(shù)研發(fā)投入，在行業(yè)里已積累了豐富的成功案例，幫助了諸多中小銀行切實解決其數(shù)字轉(zhuǎn)型之痛。

在陳旭華看來，中小銀行基于自身科技實力與人才的缺乏，最便捷的方式便是通過金融科技公司的賦能，實現(xiàn)快速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，隨著數(shù)字化進程發(fā)展到一定階段，對中小銀行來講，其金融中臺的建設是必然的，能夠真正幫助其數(shù)字化轉(zhuǎn)型在業(yè)務方面產(chǎn)生價值。

金融壹賬通通過建設加馬平臺，圍繞金融機構(gòu)的數(shù)字化改造需求，提供集數(shù)據(jù)一體化平臺、技術(shù)中臺、AI中臺為基座，業(yè)務中臺框架和規(guī)范為支撐的開放平臺體系，為金融行業(yè)內(nèi)外部系統(tǒng)無縫整合提供整體解決方案，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新階段，滿足金融機構(gòu)多元化需求。

加馬平臺擁有Gamma數(shù)據(jù)中臺和技術(shù)中臺兩大中臺，幫助金融機構(gòu)實現(xiàn)應用差異化、核心集約化、中臺智能化、數(shù)據(jù)顆?；⑵脚_開放化，從整體上實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前經(jīng)營模塊包括智慧監(jiān)管、智慧辦公、智慧人事、智慧財務、智慧經(jīng)分、風險管理等。

在科技的自強自立及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型要立足于服務實體經(jīng)濟的國家戰(zhàn)略下，金融壹賬通將與更多的合作伙伴一起共建生態(tài)，共同創(chuàng)造價值，推動行業(yè)高質(zhì)量的數(shù)字化創(chuàng)新。

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